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看護部

看護部の理念

私たちは当院の理念を基に、変革していく医療に対応できる 看護を目指します

私たちは命の尊厳と患者の人権を守り、患者のQOLを高め、 患者中心の看護を実践します

看護部の方針

1.倫理に基づいた行動を実践します

2.患者・家族の意思決定支援に努めます

3.根拠に基づく看護を実践します

4.健全な病院経営に参画します

5.医療安全に関する取組みを強化します

看護部長あいさつ

看護部長 森重 真弓

当院は、脳卒中や周産期医療における急性期看護を展開し、がん医療による緩和ケア、京都府北部地域の精神科基幹病院として精神看護を実践しています。あらゆる年代、多様な価値観をもつ人々を対象とし、人間が人間らしく、その人らしく生活できるようにその人のもつ力に働きかけ支援しています。
看護の専門職として高い倫理性と実践力を身につけ、共に働く仲間と成長し、地域に住む方々に貢献できるよう努力してまいります。

看護部長 森重 真弓

令和6年度 看護部目標

1.看護の専門性が発揮できる人材の育成

  1. 特定行為に係る看護師の育成と活用
  2. 認定看護師活動の活性化と次期認定看護師の育成
  3. 幹部任用候補者選考合格者の育成
  4. 助産師教育プログラムの実践と評価
  5. 集合教育とOJTの連動
  6. 看護研究の強化

2.経営を意識した看護管理

  1. 効率的な病床管理と患者数の確保
  2. 急性期一般入院基本料2の維持
  3. 内視鏡件数の増加
  4. クラスター感染を発生させない組織づくり
  5. 経営を意識したクリティカルパスの見直し

3.地域から信頼される質の高い看護の提供

  1. 身体拘束の逓減
  2. 倫理的視点を持った看護実践
  3. 前方支援後方支援の連携と強化
  4. 地域へ向けた研修・情報発信の推進
  5. 災害対応の強化

4.職場環境の活性化

  1. 採用者確保に向けた広報活動の強化
  2. 看護補助者他職種のタスクシフトの推進
  3. 各部署に応じた効果的な業務改善
  4. 電子カルテ更新準備
  5. 看護が語れる職場づくり

看護体制

看護単位 11単位
 病棟部門9単位
   一般        3看護単位  B-3 B-4 B-5
   ケアユニット    2看護単位  NICU SCU
   緩和ケア病棟    1看護単位
   精神        2看護単位  A-病棟 A-2病棟  
 治療部門2単位      手術室・中央材料室 外来

勤務体制:二交替  8:30~20:30 19:00~09:15(12.5時間夜勤)
     三交替  8:30~17:15 16:30~1:15 00:30~9:15  (精神科病棟のみ)

看護方式:固定チームナーシング・継続受け持ち制

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